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中新网义乌6月8日电(张茵张斌)2006年6月8日，浙江义乌横塘村举行了一场学习义乌发展经验的座谈会 。会上
，义乌发展被生动概括为十二个字——“莫名其妙 ”“无中生有
”“点石成金”。

彼时，浙江正经历“成长的烦恼 ”
。一方县域突破束缚的智慧 ，上升为省域跨越周期的密钥之一。2025年
，义乌这座县级市进出口总额高达8365亿元，同比增长25.1% ，贸易规模超越全国20多个省份 。义乌所处的浙江
，则成为今日观察中国式现代化的重要窗口之一
。

重温“莫名其妙”“无中生有
”“点石成金”可以看到，这十二个字是义乌的成长注解 ，更是浙江一以贯之发挥县域经济优势
，迈向共同富裕的生动缩影。

把“莫名其妙 ”变成“明明白白
”

21世纪初，义乌市场已完成迭代升级 ，跻身第五代国际商贸城
，但县级市的行政权限短板愈发凸显 。贸易审批受限 、出口通关缓慢
、金融权限不足，诸多体制机制掣肘 ，限制了义乌的发展
。

2006年，浙江省委、省政府立足全局
，决定在全省学习推广义乌发展经验，并一次性下放131项省级管理权限 ，为义乌发展“松绑”赋能。此后二十年间
，义乌先后承接111项国家级 、216项省级改革试点，诸多成熟经验推向全国 。

这场深度改革 ，破解了义乌发展的偶然属性
，将外界眼中“莫名其妙 ”的崛起，转化为可复制
、可推广的发展规律 ，把“说不清但走得通
”的民间探索
，固化为规范清晰的制度体系
。

扎实的改革成就亮眼实绩。2025年，义乌稳居全国百强县第11位 。放眼整个浙江 ，15地入围全国百强县
，千亿经济体量县(市、区)增至39个，农村居民人均可支配收入达45154元 ，连续41年领跑全国省域
。

“无中生有
”里的实事求是

外界常误读义乌的“无中生有”，将其视作凭空造势 、空想造业。实则恰恰相反
，义乌的“无中生有 ”，是立足禀赋
、贴合大势、尊重规律的实事求是与主动作为 。

义乌先天资源禀赋平平 ，却凭借敢为人先的突破思维打破局限。没有出海口
，便修路建港 、开通中欧班列，将内陆城市变身开放口岸 ，把“海洋港口
”搬到家门口
。没有矿产资源
，便依托百万市场主体，以小小网线联通全球市场 ，让小商品走向大世界。

这份突破不是政府的主观臆断
，而是群众先行探索
、政府顺势赋能的成果 。

浙商发展研究院副院长、浙江省委政策研究室原副主任郭占恒，曾全程参与2006年义乌发展经验的调研与文件起草工作
。

他复盘调研历程时表示 ，调研组深耕义乌数月
，发现当地发展的核心密码：义乌干部极少强调“管控”，始终聚焦“群众需求 ”。从马路市场到现代化商贸城 ，每一次产业升级都不是政府规划预设，而是商户主动闯荡 、市场倒逼革新的结果 。摊位不足便征地扩建
，通关滞后便协调专班提速，政府始终紧跟民众创业步伐、贴合市场发展节奏
。

义乌的成功不是偶然。郭占恒将这一“群众往前闯
、政府跟上去”的双向互动 ，看为义乌经验的最大亮点：尊重群众首创精神、尊重经济发展规律
，一以贯之 、久久为功绘好发展蓝图 。

久久为功方可“点石成金
”

“点石成金”看似传奇，实则是义乌人深耕实干
、久久为功的寻常实践
。

早年义乌人“鸡毛换糖 ” ，将废弃鸡毛变商品、换生计；如今义乌商户依托跨境直播
，用多语种带货将小商品销往全球各地。更迭的是经营方式与时代载体，不变的是义乌人把小事做深 、把实业做透的坚韧 。

这份韧劲 ，折射一以贯之的正确政绩观与发展定力
。实际上
，义乌发展经验是“八八战略
”在县域层面的具体实践。二十余年来，浙江历届党委
、政府和干部民众接续奋斗 ，坚守因地制宜
，一张蓝图绘到底，从未随意调整发展赛道 。

需要强调的是 ，久久为功的目的，始终“以人民为中心”。

比如说
，着眼共同富裕赛道，当下 ，浙江正探索推进“七优享 ”工程
，聚焦教育、医疗 、养老
、托育等七大民生领域，补齐民生短板
。从海岛县的老人足不出户享受远程诊疗、上门护理 ，到城乡公共服务均等化持续推进
，一件件民生小事落地生根，筑牢共同富裕根基。

“点石成金
”背后 ，浙江的发展贯穿统一逻辑：摸清发展规律 、坚守发展定力
、深耕细作实干 。久为之
，方长胜之
。(完)